自今年畢拉河林業局網絡黨建平臺正式開通以來，他們結合工作實際，充分利用網絡優勢，在推廣運用網絡黨建平臺上，按照與“中心工作、黨建工作、‘教育實踐’活動”相結合的要求，以“4S”模式全力推進畢拉河林業局網絡黨建平臺在全局的推廣運用。

        抓網絡平臺管理，確保黨建網絡平臺科學運行。一是網絡黨建平臺宣傳到位。通過把各級黨組織在職在崗、熟悉電腦操作、熟悉黨務的工作人員設為網絡黨建平臺管理員，通過制作管理使用操作手冊、視頻等方式宣傳網絡黨建平臺的使用方法、操作技能，并要求各級管理員當好網絡黨建平臺的“政策宣傳員、環境保潔員、安全監控員、治安防范員”。二是網絡黨建平臺推廣“三清”到位。通過培訓使每個管理員成員真正做到“三個清楚”，即：清楚自治區、森工集團（林管局）、林業局精神，并及時傳達基層黨的組織和黨員群眾；清楚各自工作任務、工作對象、工作目標、工作責任，確保網絡運行暢通和工作到位；清楚本單位黨員、流動黨員等分布及構成情況，進行分析和歸納，分別制定不同的培訓方案進行分類指導。三是網絡黨建平臺操作培訓到位。在對各級黨組織平臺管理員的培訓過程中，針對系統“管理角色”、“權限”、信息發布、使用手機短信等問題，進行“一人一機”、手把手、一對一的形式進行培訓，確保網絡黨建平臺的規范化管理和使用。截止目前，全局各級黨組織共開展各個層次培訓20余次，培訓網絡黨建骨干隊伍100余人。

        抓網絡黨建宣傳，確保黨建平臺知曉率、使用率提升。一是抓網絡黨建工作大討論。由林業局黨委宣傳部牽頭組建全局黨務工作者QQ群和大學生員工QQ群，組織全局黨務工作者以實名加入QQ群，同時在全局范圍內公布QQ群號碼，鼓勵廣大黨員參加，安排專人負責每天在線，了解群內留言和黨建最新消息，針對“黨建網站子頁、網上黨建內業、網絡課堂”等版塊在使用方法、技巧、運用等方面進行討論，不斷促進黨建網站的推廣運用工作。二是抓網絡黨建工作大宣傳。通過文件、短信（手機信息）、群組（網上黨建）討論等方式對畢拉河林業局網絡黨建網站推廣使用進行宣傳部署。各信息成員單位圍繞林業局黨委中心工作，充分利用黨建網站、微博、短信，圍繞全局開展的“創先爭優”活動、“教育實踐”活動、“基層黨組織建設年”、“作風轉變年”活動和“創新發展、轉型崛起、富民興林”等主題開展融入式宣傳，把全局各級黨組織黨建工作的先進做法、經驗成效得到了全方位傳播和輿論引導，使網絡黨建平臺的知曉率、使用率得到進一步提高。三是抓網絡黨建工作全覆蓋。在“網上黨建”平臺的推廣使用上，畢拉河林業局針對部分黨員文化水平偏低、理解能力相對較弱、集中學習比較難的特點，采取深入開展林業局1名黨委常委聯系4名委員（包括紀委委員），1名委員聯系5名黨代表，1名黨代表聯系5名黨員，1名黨員聯系5名職工，即14555“四聯制”活動，使有條件上網的黨員、群眾快學快用。

        抓管理制度建設，確保推廣使用有實效。一是健全完善網絡黨建工作機制。在網絡黨建平臺的推廣使用上，把各級黨組織書記設為第一責任人，并由專人負責。按照網絡管理的要求，詳細制定推廣方案，確定推廣任務、目標、職責和要求，層層簽訂責任書，納入年度黨建綜合目標進行考核。同時，對現有組織、人力資源進行有效的集約化配制，充分發揮大學生員工的作用，有效避免了“一個蘿卜幾個坑，坑坑沒有蘿卜”的工作缺位現象。二是建立管理制度，確保真正把支部建到網上。如在“網上黨建”的推進過程中，在網上黨建管理注冊使用前，要求管理人員務必對支部單位管理人員個人信息進行校對、修改、完善，及時通知有條件上網的單位自行注冊，對沒有上網條件的單位（如北大河、大二溝兩個管護所）進行管理員輔助注冊，在注冊后以支部會議的方式或使用“網上黨建——公告”的功能，及時為管理員和黨員發送“網上黨建”相關注冊信息，通知管理員和黨員登陸“網上黨建”對信息進行修改核對。三是完善“黨建信息報送制度”。畢拉河林業局通過網絡把總支、基層黨支部及各職能部門連結起來，整合資源，形成合力，從機關、總支、支部聘請了25名信息員、25名聯絡員專門負責黨建網站信息的收集、整理和上報，確保黨建網站信息新鮮、實用、快捷。黨委宣傳部每季度對網絡黨建信息報送、平臺使用情況進行檢查、通報，年底對在網絡黨建信息工作中成績突出的信息員及聯絡員進行評選、表彰、獎勵。通過對“黨建網站子頁、網上黨建內業、網絡課堂”等功能模塊的推廣使用，“微博、微群、群組、廣播、活動、手機短信”等功能得到了廣大黨員的肯定和歡迎，有效解決了部分流動黨員教育難、管理難的問題；進一步拓寬了黨組織與黨員之間、黨員與黨員之間的交流渠道，黨群、干群關系進一步融洽，基層黨建工作實現了由“單邊灌輸”向“互動交流”的蝶變。

        抓服務資源整合，架起聯系職工群眾“連心橋”。“堅持干部與群眾面對面、手拉手、心貼心，使干部串百家門、聽百家言、知百家情，在與群眾朝夕相處中增進感情”是近期開展的“教育實踐”活動的主要目的。畢拉河林業局為了實現網絡黨建與“教育實踐”工作的有機結合，積極探索網絡黨建服務黨員、服務群眾，暢通群眾與干部聯系的綠色通道，真正實現服務群眾零距離、干部與群眾心連心。一是整合網站資源建立民情、民意“直通車”。對原有的畢拉河林業局網站平臺進行有效整合，通過網絡黨建為民服務模塊把各級各部門的日常職能、基層干部的工作職責與基層群眾的訴求和民意緊密結合起來，通過大學生員工和信息員、聯絡員為基層職工群眾提供信息服務。各職能部門為基層提供政策咨詢服務，形成了“群眾辦事動動嘴、各級干部跑跑腿”的良性互動機制，讓群眾足不出戶就能表達訴求、尋求幫助，及時消除不穩定因素，有效減少了信訪、上訪的批次。二是動靜結合拓寬為民服務渠道。畢拉河林業局以黨員服務中心為平臺，建立起局、所兩級互聯網服務體系，逐級組建不同類型的為民服務先鋒隊，不定期深入到各管護站地頭、各班組開展創建“共產黨員服務先鋒隊”工作，組織近百名以黨員、入黨積極分子、大學生員工和后備干部為主的先鋒隊員在為職工服務中爭當先鋒，做到哪里有職工群眾那里就有黨的旗幟，哪里有群眾需求哪里就有黨員干部服務。如：在抗洪救災過程中，防火防汛處及各管護所成立的黨員抗洪先鋒隊，組織100余名黨員、群眾投入到抗洪旱救災工作中，成為了抗洪救災的中流砥柱。三是整合部門資源做好信息服務。通過整合文件信息資源，建立網上辦公平臺，實現了黨建工作網絡化。他們利用黨務工作QQ群、畢拉河局網站上傳電子文件、通知。有重大會議、通知時，相關負責部門及時將通知上傳到群共享、網站公告，各部門、單位受到信息后及時反饋信息，確保了第一時間通知到位，節省了耗材。同時，宣傳部、辦公室等部門按照“4S”要求，積極做好對各部門、單位的服務工作，確保網絡黨建管理科學化、宣傳擴大化、體系制度化、為民服務化。(沈元發）